方丈
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 滑翔随想

半日无事,随想滑翔与企业管理
1、   学习  
很多管理大师、学者和成功的企业家都重视学习型企业文化的培养,员工技能的训练、工作或服务技巧的培训、走出去请近来的交流与辅导、对成功经验与不足的总结反思等等,学习永无止境,学习成就理想。滑翔运动也一样。滑翔基本技能是控伞练习,地面斗伞用功的huangyi,晒的跟煤球一样,他的控伞技能就是过硬;滑翔技巧还需依赖实战,飞行次数多,经历场地复杂、留空时间长的三峡鹰,总是在别人被击落以后,还在空中飘过来摸过去,俨然一只发情的野鹰,一定要寻求到配偶才肯罢休;天外有天,它山也有飞仙高人,善于沟通交流的邓大侠,总是从别的网站、来访飞友学到不易察觉的知识;确实,没有人说滑翔的东西全懂全会,滑翔涉及气象、地理、空气动力等知识,动作要领还需象国家乒乓球队员一样反复练习,总结自己每次飞行的得失成败,反思全面正确与否,都决定了一个飞人的水平。滑翔与企业管理一样,需要不断学习,也是学无止境。

2、   目标  
目标管理被企业运用,一年一个主题,去年抓市场营销,今年抓产品质量,明年抓节能降耗,目标主题清楚,还有细致量化指标,市场分额58%,产品合格99.99%,顾客满意99.98%,能耗收入比1.01%。滑翔对于大多数人来说,是休闲运动,但是教练说,没次飞行要有目标,要有科目计划,今天想怎么飞,完成盘动力气流,明天尝试热气流,后天做螺旋和摆荡练习,飞完了,在全身还酸疼的时候,还要写什么飞行日志,总结心得体会,计算飞行次数、留空时间。把每次飞行都定下目标,对照目标,完成与否、分析原因及如何适应变化,相信这样的运动员要比稀里糊涂出溜完事的要成长更快。

3、   机遇  
企业面临很多机遇,炒股的、房产的、挖矿的、卖车的、国有资产民营的,社会主义新农村建设等等,机遇一茬过一茬又来,政府说宜昌现在是最佳机遇期。滑翔更直接,温差、温度、水分、风向,犹如经济发展趋势和GDP增长速度,今天12:00有气流,半小时还有一趟,过时不候;山坡前的李庄和高坪有热气流,其他地方没有。抓住时机,赶到气流,就上去了,后来的,就上不去,机遇对滑翔来是气流。当然,发现气流并不一定就上的去,能不能追着气流飞,敏锐的判断、熟练的操控,来自平时的基本功。机遇是给有准备的。

闲来无事,胡乱自语,抛石引玉,尽管拍砖。
顶端 Posted: 2006-05-17 19:11 | [楼 主]
柳如烟
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到底是方丈,一时一事都可随想滑翔。
理论实际,伞内伞外,细分剖析,真不愧一代优秀老鸟。
如此下去,方丈的滑翔技能怕是要更上层楼咯……
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顶端 Posted: 2006-05-18 19:21 | 1 楼
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