滑翔随想

方丈

半日无事，随想滑翔与企业管理
1、    学习   
很多管理大师、学者和成功的企业家都重视学习型企业文化的培养，员工技能的训练、工作或服务技巧的培训、走出去请近来的交流与辅导、对成功经验与不足的总结反思等等，学习永无止境，学习成就理想。滑翔运动也一样。滑翔基本技能是控伞练习，地面斗伞用功的huangyi，晒的跟煤球一样，他的控伞技能就是过硬；滑翔技巧还需依赖实战，飞行次数多，经历场地复杂、留空时间长的三峡鹰，总是在别人被击落以后，还在空中飘过来摸过去，俨然一只发情的野鹰，一定要寻求到配偶才肯罢休；天外有天，它山也有飞仙高人，善于沟通交流的邓大侠，总是从别的网站、来访飞友学到不易察觉的知识；确实，没有人说滑翔的东西全懂全会，滑翔涉及气象、地理、空气动力等知识，动作要领还需象国家乒乓球队员一样反复练习，总结自己每次飞行的得失成败，反思全面正确与否，都决定了一个飞人的水平。滑翔与企业管理一样，需要不断学习，也是学无止境。

2、    目标   
目标管理被企业运用，一年一个主题，去年抓市场营销，今年抓产品质量，明年抓节能降耗，目标主题清楚，还有细致量化指标，市场分额58%，产品合格99.99%，顾客满意99.98%，能耗收入比1.01%。滑翔对于大多数人来说，是休闲运动，但是教练说，没次飞行要有目标，要有科目计划，今天想怎么飞，完成盘动力气流，明天尝试热气流，后天做螺旋和摆荡练习，飞完了，在全身还酸疼的时候，还要写什么飞行日志，总结心得体会，计算飞行次数、留空时间。把每次飞行都定下目标，对照目标，完成与否、分析原因及如何适应变化，相信这样的运动员要比稀里糊涂出溜完事的要成长更快。

3、    机遇     
企业面临很多机遇，炒股的、房产的、挖矿的、卖车的、国有资产民营的，社会主义新农村建设等等，机遇一茬过一茬又来，政府说宜昌现在是最佳机遇期。滑翔更直接，温差、温度、水分、风向，犹如经济发展趋势和GDP增长速度，今天12：00有气流，半小时还有一趟，过时不候；山坡前的李庄和高坪有热气流，其他地方没有。抓住时机，赶到气流，就上去了，后来的，就上不去，机遇对滑翔来是气流。当然，发现气流并不一定就上的去，能不能追着气流飞，敏锐的判断、熟练的操控，来自平时的基本功。机遇是给有准备的。

闲来无事，胡乱自语，抛石引玉，尽管拍砖。

柳如烟

到底是方丈，一时一事都可随想滑翔。
理论实际，伞内伞外，细分剖析，真不愧一代优秀老鸟。
如此下去，方丈的滑翔技能怕是要更上层楼咯…… [s:29]